Você sabe que o gestor de obras é figura primordial para o bom andamento de qualquer empreitada, certo?
Agora imagine quando falamos de obras públicas. Você... continuar lendo
A Gestão Orçamentária eficiente é um dos principais fundamentos que contribuem para o alcance dos resultados financeiros de um Empreendimento de Construção. A p... continuar lendo
Gestão do Conhecimento é um conceito que se fundamenta no processo de aprendizagem organizacional. Trata-se de um trabalho através do qual a empresa gera intern... continuar lendo
A Gestão Contratual trata da observância ostensiva dos termos estabelecidos num contrato de execução de um empreendimento de Construção.
O fundamento básico ... continuar lendo
O Painel de Indicadores Gerenciais (ou, dashboards) é uma componente fundamental de gestão dos empreendimentos de construção. Através da compilação de números, ... continuar lendo
Passada a tormenta que assolou o segmento de negócios e a quase extinção das grandes obras de infraestrutura nos últimos anos, retomei esta semana o trabalho em... continuar lendo
Atualmente, a adoção de novas tecnologias no ambiente da produção e do trabalho tem sido associada às palavras mudança e disruptura, numa alusão à travessia ao ... continuar lendo
Este post foi originalmente publicado na coluna de Alonso Soler na revista eletrônica Project Design Management –
A tecnologia é a base das mudanças que vêm ... continuar lendo
Estatísticas oficiais do Ministério do Planejamento (Junho/2017) revelaram 2.796 obras paralisadas no Brasil que, na época, já haviam consumido mais de R$ 10,7 ... continuar lendo
XaaS (“Anything as a Service” – pronuncia-se “Zaaz”), ou “tudo como serviço” é um conceito e uma tendência estratégica de negócios do mundo da Tecnologia da Inf... continuar lendo
Doutor em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica da USP, é especialista em Planejamento e Controle de Projetos de Construção, em Estruturação da Gestão Organizacional e Governança Corporativa e em Gerenciamento de Riscos Organizacionais de Projetos
Mais sobre o autor
Facilitador da aplicação do PDRI (Project Definition Rating Index) pelo CII (Construction Industry Institute);
PMP Project Management Professional pelo the PMI (Project Management Institute);
Engenheiro da Qualidade pela ASQC (American Association for Quality Control);
Coaching Empresarial pelo ICI (International Coaching Institute).
