23 fevereiro 2019

Internacionais

O que significa ser um Gerente como um Engenheiro Civil?

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Eu recebi recentemente uma pergunta de um jovem engenheiro civil que considerava a gestão como o próximo passo em sua progressão de carreira, mas disse que não tinha certeza do que ser um gerente quer dizer além de ter que mostrar uma liderança forte.

Ele também perguntou se deveria ter conhecimento de finanças, negócios e marketing. Será que eu poderia recomendar algum bom livro que aborde o processo de assumir um papel gerencial?

Em primeiro lugar, embora concorde que os grandes gestores tendem a ser líderes fortes, nem sempre tem que ser desse jeito. Você pode ser colocado no comando do gerenciamento de um projeto ou um de grupo de pessoas e fazê-lo de forma eficaz, sem ser um grande líder.

 

Vamos focar na questão específica: Você precisa ter conhecimento de finanças, negócios e marketing?

Minha recomendação é que se você quiser se tornar um grande gerente sendo um engenheiro civil, então sim, você deve ter um pouco de conhecimento de finanças, negócios e marketing. Você não tem que ser um perito nesse assuntos, mas se você gerenciar grandes projetos ou grupos, estes assuntos são extremamente importantes. Vamos comentar cada um individualmente:

 

Finanças

Compreender finanças referente a projetos de engenharia civil vai certamente lhe dar uma vantagem como um gerente de projeto, porque há muitos engenheiros civis que não são financeiramente proficientes. Agora, isso não significa que você deva ter um MBA em finanças (apesar de que pode ser uma boa escolha para você), mas você deve fazer um esforço para melhorar o seu conhecimento financeiro.

Eu recomendo que você leia sobre a economia da engenharia e quaisquer outros temas relacionados ao seu tipo de projetos. Por exemplo, se você é um engenheiro do município, entenda como é o financiamento dos projetos de melhoria da cidade.
Em segundo lugar, encontre um gerente engenheiro civil, que é mais experiente do que você e pergunte se ele ou ela pode lhe ensinar sobre finanças em seu campo.

 

Negócios

Negócio é, obviamente, um termo muito genérico, mas neste cenário vamos novamente pensar sobre o negócio relacionado à engenharia civil. A parte de negócios da engenharia civil pode incluir o desenvolvimento de negócios, preparação de propostas, gerenciar orçamentos de projetos, projeções de pessoal, reuniões com clientes, apresentações a clientes, etc. Estes são todos os tópicos que podem ser agrupados em “negócios”.

Meu conselho é fazer um brainstorm para identificar os tópicos de negócios que pertencem à sua função específica, começar a aprender sobre eles. Por exemplo, se você sabe que dará apresentações como um gerente em sua empresa de engenharia civil, então você deve começar a melhorar sua capacidade de falar em público. Se você tentar apenas a aprender sobre “negócios”, você provavelmente ficará sobrecarregado. Determinar e foque em alguns tópicos de negócios que o ajudarão ter sucesso.

 

Marketing

Marketing é outro termo muito genérico; no entanto, como um gerente de engenharia civil, marketing, provavelmente, está relacionado à ideia da imagem que você faz sua empresa projetar e como isso pode ditar o futuro de novos negócios.

Com relação ao marketing, eu recomendo que você se concentre primeiro em oferecer um trabalho da melhor qualidade para os seus clientes, o que em minha opinião é a melhor forma de marketing. Ponto. Uma vez que você tem esse lado de comercialização solidificado, você pode abranger mais seus conhecimentos para o marketing de suas habilidades produtos e serviços.

 

Recomendações de Leitura

Quanto aos livros que eu posso recomendar relacionados à gestão. Mais uma vez, isso realmente depende de sua área e cargo específico, mas aqui estão alguns dos meus favoritos:

  • O Princípio 80/20: Os segredos para conseguir mais com menos nos negócios e na vida, por Richard Koch – Este livro vai ajudar você a focar nos itens importantes como gerente de engenharia civil.
    [Disponível na Amazon]
  • O Mito do Empreendedor, por Michael Gerber – Sei que este livro parece ser mais focado em empresários, mas a verdade é que é um livro maravilhoso que fornece ótimos conselhos para gerir um negócio, departamento ou projeto.

 

Espero que este post ajude você a se tornar o melhor gerente de engenharia civil que você pode ser. Por favor, compartilhe comigo quaisquer comentários ou perguntas adicionais que você possa ter.

Anthony Fasano, P.E., M.ASCE, é o fundador do site Engineering Career Coach que tem ajudado milhares de engenheiros desenvolver suas habilidades de negócios e liderança. Ele é o host do Civil Engineering Podcast e escreveu um livro best-seller para engenheiros, Engineer Your Own Success. Você pode baixar uma série de vídeo gratuita em seu site que vai lhe dar as ferramentas necessárias para melhorar imediatamente suas habilidades de fazer network e comunicação.

Confira o artigo original em inglês aqui.